Conducir los cambios organizacionales a la luz de los sistemas sociales que los llevan adelante, es para Sils la meta de la Gestión del Cambio. Cada persona tiene una percepción de sí mismo y de la “realidad”, por su parte cada equipo configura un sistema que propende a las realidades dominantes compartidas. Todo aquello que no se dice “se actúa”, en tal sentido nuestro abordaje metodológico en su integración; sistémica, cognitiva y subjetiva del cambio, se halla centrado en identificar y gestionar las inherentes rutinas defensivas, para conducir las acciones hacia los objetivos esperados de la Organización.

Sustentamos la práctica de Gestión del Cambio,  a través de la integración de cinco dimensiones de trabajo:

  • Estrategia y Modelo de Negocio
  • Gestión de los Procesos de Negocio
  • Estructura Organizacional
  • Desarrollo del Talento Humano
  • Dirección de Proyectos articulados al cambio

Servicios:

  • Talleres cascada de alineación estratégica
  • Visión estratégica del cambio
  • Procesos de negocio impactados
  • Nuevas tecnologías vinculadas
  • Impacto Individual y en las Dinámicas de Equipos
  • Propensiones del comportamiento individual
  • Propensiones sistémicas de los Equipos
  • Transformación cultural
  • Hitos de quiebre
  • Sensibilización, Concientización e Internalización
  • Construcción de compromisos hacia acciones compartidas

“Lo importante es,
ser capaz en cualquier momento,
de abandonar lo que somos,
por aquello que podríamos ser.”

Charles Dubois